##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Анотація
В статті розглянуто сутність та теоретичні основи комплексних систем управління підприємства.
Здійснено аналіз концептуальних підходів щодо оцінювання ефективності - EVA (Economic Value Added,
EVA). Запропоновано показник «норма доданої вартості на активи компанії» та його зворотну величину
– «активоємність доданої вартості». Проаналізовано традиційні функції управління підприємством.
Здійснено аналіз концептуальних підходів щодо оцінювання ефективності - EVA (Economic Value Added,
EVA). Запропоновано показник «норма доданої вартості на активи компанії» та його зворотну величину
– «активоємність доданої вартості». Проаналізовано традиційні функції управління підприємством.
Ключові слова:
оцінювання ефективності, EVA, критерії оцінювання ефективності, «норма доданої вартості на активи компанії», «активоємність доданої вартості», ранжування, система управ- ління підприємствами, функції управління підприємством.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Як цитувати
Дойчева, К., Васьковська, К., & Пчелянська, Г. (2017). СУЧАСНІ КОМПЛЕКСНІ СИСТЕМИ ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. Food Industry Economics, 8(4). https://doi.org/10.15673/fie.v8i4.458
Розділ
Сучасні проблеми економіки підприємств
Посилання
1. Ансофф И. Стратегическое управление / И.Ансофф ; под ред. Л. И. Евенко; пер. с англ. – М.: Эко-
номика, 2001 . – 436 с.
2. Балабанюк Ж.М. Механізм управління організацією: сутність поняття та пропозиції щодо оцінки
його ефективності [Електронний ресурс] / Ж.М. Балабанюк // Управління економічною діяльністю промисло-
вих підприємств в системі сучасних глобалізаційних процесів. – Електронний науковий журнал. – 2011 . Режим
доступу: http://mevhnu.at.ua/load/mizhnarodna_naukovo_praktichna_internet_konferencija/1_formuvannja_ta_ocinka_efektivnosti_funkci
onuvannja_mekhanizmiv_upravlinnja_dijalnistju_pidpriemstv/2-1 -0-47
організація
виробництва
процес формування елементів і зв'язків керуючої і керованої систем,
вибір методів і способів впливу як до підприємства в цілому, так і до
окремих підрозділів.
планування і про-
гнозування
визначається метою розвитку підприємства як на довгостроко-
вий, так і на короткостроковий термін часу, розробкою програми,
плану дій з різним ступенем деталізації, з розподілом на різні
періоди часу; основою для вирішення завдань планування є тех-
ніко-економічні показники діяльності підприємства, як в цілому
по підприємству, так й його структурних підрозділів, календар-
но-плановий рух виробництва, ресурсне забезпечення і т.д.
облік, контроль і
аналіз
уявляє собою встановлення, фіксування і перевірку відповідності
ходу виконання виробничої програми та планових показників,
виявлення, узагальнення, аналіз та оцінку, виявлення відхилень
від планових показників і доведення цієї інформації до керівни-
ків підприємства, його підрозділів і функціональних служб з ме-
тою своєчасної підготовки управлінських рішень щодо регулю-
вання процесів виробництва і реалізації продукції.
регулювання
процес прийняття оперативних заходів щодо усунення виявлених
в процесі моніторингу і аналізу відхилень від запланованих ре-
зультатів або передбачених регламентом показників.
координація процес забезпечення узгодження та злагодженості в роботі виро-
бничих і функціональних підрозділів підприємства.
стимулювання
уявляє собою використання системи матеріального і морального
стимулювання персоналу, у досягненні максимально високих
результатів їх виробничої діяльності.
Функції управління
44
ISSN 2312-847X ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ Том 8, Випуск 4/2016
3. Система управления предприятием (ERP системы) [Електронний ресурс] / Международная консалт-
нговая компанія Columbus – М: Columbus, 2012. Режим доступа: http://columbusglobal.com/ruRU/Shared/Technology/RU_technonology/Business-Needs/ERP
4. Управлінський облік: [підруч для вузів] / Л.В. Нападовська. – [2-ге вид., доопрац. та допов.]. – К.:
Київ нац. торг.-екон. ун-т, 2010. – 648 с.
5. Коупленд Т. Стоимость компаний: оценка и управление / Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж.; пер.
с англ. – М.: «Олимп-бизнесс», 1999. – 576 с.
6. Cooper S. Shareholder Wealth or Societal Welfare: A Stakeholder Perspective / Arnold G., Davies M.
(eds.) Value Based Management. Context and Application. New York: Wiley&Sons Ltd, 2000.
7. Stewart G.B. The Quest For Value: a Guide for Senior Managers. – New York: Harper Collins, 1991 .
8. EVA & Strategy II: Portfolio Management. Stern Stewart & Co Research, The Americas, 2001 .
9. EVA & Strategy. Stern Stewart & Co. Research, The Americas, 2000.
10. Дойчева К.С. Система оценки эффективности деятельности предприятий винодельческой промыш-
ленности / К.С.Дойчева // Социально-экономические явления и процессы: международный научно-
теоретический и прикладной журнал. ФГБОУ-ВПО им. Г.Р. Державина. – Тамбов, 2013. – Вип. № 1 . – С. 63-67.
номика, 2001 . – 436 с.
2. Балабанюк Ж.М. Механізм управління організацією: сутність поняття та пропозиції щодо оцінки
його ефективності [Електронний ресурс] / Ж.М. Балабанюк // Управління економічною діяльністю промисло-
вих підприємств в системі сучасних глобалізаційних процесів. – Електронний науковий журнал. – 2011 . Режим
доступу: http://mevhnu.at.ua/load/mizhnarodna_naukovo_praktichna_internet_konferencija/1_formuvannja_ta_ocinka_efektivnosti_funkci
onuvannja_mekhanizmiv_upravlinnja_dijalnistju_pidpriemstv/2-1 -0-47
організація
виробництва
процес формування елементів і зв'язків керуючої і керованої систем,
вибір методів і способів впливу як до підприємства в цілому, так і до
окремих підрозділів.
планування і про-
гнозування
визначається метою розвитку підприємства як на довгостроко-
вий, так і на короткостроковий термін часу, розробкою програми,
плану дій з різним ступенем деталізації, з розподілом на різні
періоди часу; основою для вирішення завдань планування є тех-
ніко-економічні показники діяльності підприємства, як в цілому
по підприємству, так й його структурних підрозділів, календар-
но-плановий рух виробництва, ресурсне забезпечення і т.д.
облік, контроль і
аналіз
уявляє собою встановлення, фіксування і перевірку відповідності
ходу виконання виробничої програми та планових показників,
виявлення, узагальнення, аналіз та оцінку, виявлення відхилень
від планових показників і доведення цієї інформації до керівни-
ків підприємства, його підрозділів і функціональних служб з ме-
тою своєчасної підготовки управлінських рішень щодо регулю-
вання процесів виробництва і реалізації продукції.
регулювання
процес прийняття оперативних заходів щодо усунення виявлених
в процесі моніторингу і аналізу відхилень від запланованих ре-
зультатів або передбачених регламентом показників.
координація процес забезпечення узгодження та злагодженості в роботі виро-
бничих і функціональних підрозділів підприємства.
стимулювання
уявляє собою використання системи матеріального і морального
стимулювання персоналу, у досягненні максимально високих
результатів їх виробничої діяльності.
Функції управління
44
ISSN 2312-847X ЕКОНОМІКА ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ Том 8, Випуск 4/2016
3. Система управления предприятием (ERP системы) [Електронний ресурс] / Международная консалт-
нговая компанія Columbus – М: Columbus, 2012. Режим доступа: http://columbusglobal.com/ruRU/Shared/Technology/RU_technonology/Business-Needs/ERP
4. Управлінський облік: [підруч для вузів] / Л.В. Нападовська. – [2-ге вид., доопрац. та допов.]. – К.:
Київ нац. торг.-екон. ун-т, 2010. – 648 с.
5. Коупленд Т. Стоимость компаний: оценка и управление / Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж.; пер.
с англ. – М.: «Олимп-бизнесс», 1999. – 576 с.
6. Cooper S. Shareholder Wealth or Societal Welfare: A Stakeholder Perspective / Arnold G., Davies M.
(eds.) Value Based Management. Context and Application. New York: Wiley&Sons Ltd, 2000.
7. Stewart G.B. The Quest For Value: a Guide for Senior Managers. – New York: Harper Collins, 1991 .
8. EVA & Strategy II: Portfolio Management. Stern Stewart & Co Research, The Americas, 2001 .
9. EVA & Strategy. Stern Stewart & Co. Research, The Americas, 2000.
10. Дойчева К.С. Система оценки эффективности деятельности предприятий винодельческой промыш-
ленности / К.С.Дойчева // Социально-экономические явления и процессы: международный научно-
теоретический и прикладной журнал. ФГБОУ-ВПО им. Г.Р. Державина. – Тамбов, 2013. – Вип. № 1 . – С. 63-67.