##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Анотація
У статті розкрита сутність реінжинірингу бізнес-процесів, що полягає у забезпеченні високої
ефективності діяльності підприємства, і спрямоване на задоволення потреб споживачів. Слід зазначи-
ти, що необхідність проведення реінжинірингу для кожного підприємства полягає у забезпеченні без-
перебійності процесів виробництва і реалізації продукції, які характеризуються своєчасним надхо-
дженням сировини і матеріалів, підготовки і запуску технологічного обладнання щодо випуску напів-
фабрикатів і виробів, сприяння тісному взаємозв’язку цехів, ліній та дільниць для кращого та неухиль-
ного виконання своїх функцій і завдань, пов’язаних з повним операційним циклом підприємства та ін.
Поряд з цим також розкриті основні поняття та надана класифікація бізнес-процесів. Тобто, впрова-
дження реінжинірингу на підприємстві спрямовано на підвищення ефективності і результативності йо-
го діяльності шляхом своєчасного постачання продукції споживачам.
ефективності діяльності підприємства, і спрямоване на задоволення потреб споживачів. Слід зазначи-
ти, що необхідність проведення реінжинірингу для кожного підприємства полягає у забезпеченні без-
перебійності процесів виробництва і реалізації продукції, які характеризуються своєчасним надхо-
дженням сировини і матеріалів, підготовки і запуску технологічного обладнання щодо випуску напів-
фабрикатів і виробів, сприяння тісному взаємозв’язку цехів, ліній та дільниць для кращого та неухиль-
ного виконання своїх функцій і завдань, пов’язаних з повним операційним циклом підприємства та ін.
Поряд з цим також розкриті основні поняття та надана класифікація бізнес-процесів. Тобто, впрова-
дження реінжинірингу на підприємстві спрямовано на підвищення ефективності і результативності йо-
го діяльності шляхом своєчасного постачання продукції споживачам.
Ключові слова:
реінжиніринг, бізнес-процеси, підприємство, організаційна структура, продук- ція, споживач.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Як цитувати
Драбовський, А., Іванюта, П., & Петренко, М. (2018). РЕІНЖИНІРИНГ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ ЯК НАПРЯМ УСПІШНОГО РОЗВИТКУ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ. Food Industry Economics, 10(2). https://doi.org/10.15673/fie.v10i2.960
Розділ
Сучасні проблеми економіки підприємств
Посилання
1 . Хаммер М. Реинжениринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. / М. Хаммер, Дж. Чампи – М.: Издательство: Манн, Иванов и Фербер,
2007. – 288 с.
2. Современные бизнес-технологии: [учеб. пособие] / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, В.В. Филиппов, Г.В.
Медведев. – М.: КноРус, 2006. – 384 с.
3. Реинжиниринг бизнес-процессов: [учеб. пособие для студ. вузов] / под ред. А. О. Блинова. – М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 343 с.
4. Бримсон, Джеймс. Стратегия реинжиниринга / Д. А. Бримсон // Менеджмент и менеджер. – 2007. –
№ 5. – С. 4-10.
5. Андерсен Б. Бизнес процессы. Инструменты совершенствования / Андерсен Б. ; пер. с англ. С. В.
Ариничева ; науч. ред. Ю. П. Адлер. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2003. – 272 с.
6. Робсон М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес процессов / М. Робсон, Ф. Уллах ;
пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвили. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. – 224 с.
7. Антикризисный менеджмент: Тренинг-семинар. – Проект UKR/96/007 «Поддержка развития малых и
средних предприятий в Украине» / Международный Центр Развития Предпринимательства и Менеджмента,
Государственный комитет Украины по Развитию Предпринимательства, – Програма развития Организиции
Обьединенных Наций. – Полтава, 1999. – 82 с.
8. Виноградова, О. Особливості моделювання бізнес-процесів організації на принципах реінжинірингу /
О. Виноградова // Вісник Тернопільської академії народного господарства. – 2005. – № 2. – С. 263 – 270.
9. Конспект модели управления качеством / Украинская ассоциация качества. Межотраслевой центр
качества «Прирост». – К., 2002. – 1 49 с.
10. 7 Нот менеджмента : настольная книга руководителя. – М.: ЭКСМО, 2007. – 828 с.
11 . Система управління якістю. Вимоги (ІSО 9001 : 2008, IDT): ДСТУ ІSО 9001 :2009. – [Чинний від
2010-01 -01 ]. – К.: Держстандарт України, 2010. – 34 с.
2007. – 288 с.
2. Современные бизнес-технологии: [учеб. пособие] / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, В.В. Филиппов, Г.В.
Медведев. – М.: КноРус, 2006. – 384 с.
3. Реинжиниринг бизнес-процессов: [учеб. пособие для студ. вузов] / под ред. А. О. Блинова. – М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 343 с.
4. Бримсон, Джеймс. Стратегия реинжиниринга / Д. А. Бримсон // Менеджмент и менеджер. – 2007. –
№ 5. – С. 4-10.
5. Андерсен Б. Бизнес процессы. Инструменты совершенствования / Андерсен Б. ; пер. с англ. С. В.
Ариничева ; науч. ред. Ю. П. Адлер. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2003. – 272 с.
6. Робсон М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес процессов / М. Робсон, Ф. Уллах ;
пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвили. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. – 224 с.
7. Антикризисный менеджмент: Тренинг-семинар. – Проект UKR/96/007 «Поддержка развития малых и
средних предприятий в Украине» / Международный Центр Развития Предпринимательства и Менеджмента,
Государственный комитет Украины по Развитию Предпринимательства, – Програма развития Организиции
Обьединенных Наций. – Полтава, 1999. – 82 с.
8. Виноградова, О. Особливості моделювання бізнес-процесів організації на принципах реінжинірингу /
О. Виноградова // Вісник Тернопільської академії народного господарства. – 2005. – № 2. – С. 263 – 270.
9. Конспект модели управления качеством / Украинская ассоциация качества. Межотраслевой центр
качества «Прирост». – К., 2002. – 1 49 с.
10. 7 Нот менеджмента : настольная книга руководителя. – М.: ЭКСМО, 2007. – 828 с.
11 . Система управління якістю. Вимоги (ІSО 9001 : 2008, IDT): ДСТУ ІSО 9001 :2009. – [Чинний від
2010-01 -01 ]. – К.: Держстандарт України, 2010. – 34 с.